Connaitre, adapter, accompagner le TND en entreprise

Cette formation permet d’aborder la neurodiversité en entreprise. Elle invite à porter un regard renouvelé sur les situations de travail, afin d’en identifier les obstacles souvent invisibles. Les participants acquièrent des leviers concrets pour ajuster leurs pratiques managériales avec justesse et simplicité. Ils sont également en mesure de mettre en place des aménagements pragmatiques, immédiatement opérationnels. Enfin, elle inscrit la neurodiversité dans une démarche durable, au cœur des pratiques RH et de l’organisation.

Comprendre : les TND et la neurodiversité

• La neurodiversité en entreprise : de quoi parle-t-on vraiment ?
  • Neurodiversité, neuroatypie ou Trouble du Neurodéveloppement ?
    De l’approche diagnostique (classifications médicales) à la vision portée et défendue par les personnes concernées (Judy SINGER, Harvey BLUME…)
  • Combien de personnes sont concernées ?
• Appréhender les particularités neurodéveloppementales et leurs manifestations au travail
• Identifier les besoins spécifiques et les potentialités des personnes 

Agir : Outils concrets et ajustements simples

• Déconstruire les idées reçues sur l’emploi des personnes avec un TND
• Aménager l’environnement de travail sans complexifier
  Atelier pratique : identifier et mettre en œuvre des aménagement raisonnables en lien avec les acteurs spécialisés (CAP emploi, AGEFIPH, ESMS, médecine du travail…)
• Sécuriser les interactions et la communication 
  Atelier pratique :  Adapter sa communication verbale et écrite pour éviter les malentendus
• Construire une culture d’inclusion en entreprise : de la théorie (loi du 11 février 2005) à la pratique
• Adapter sa pratique managériale aux personnes avec TND (recrutement, intégration, suivi de l’évolution, gestion des situations conflictuelles…)